随着经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,生产制造型企业逐渐意识到通过降低原材料成本(利润源)和降低人力资源成本(利润源)来巩固和提升自身核心竞争力的空间和潜力越来越小,而通过降低物流成本(第三利润源)来取得利润的空间和潜力在不断扩大。因此,在关注如何提高利润源的同时,越来越多的生产制造型企业把目光投向如何选择合适的物流模式来提高第三利润源,而第三方物流毫无疑问的成为当今生产制造型企业日益关注的热点。
企业将物流交给第三方负责,缺点是对物流的控制力减弱,对于物流过程中的各个节点不能完全把控,物流风险有所提高。由企业直接对应客户到第三方对应客户,可能会出现沟通不顺畅,出现问题不能及时解决,无法有效调整应对策略等问题。此外,还有可能出现商业信息泄露,企业和物流衔接不当,货物未能及时送达等情况,从某种程度上会影响企业的信誉。
物通北斗/GPS车辆网智能监控平台的车辆管理系统能够使 生产制造企业实时把控车辆所在位置,及时知晓运输情况。油耗管控,约束司机不良行为,报警功能则降低车辆运输成本,保障司机人身安全。
龙源电力成立于1993年,当时隶属于国家能源部,后历经电力部、国家电力公司,2002年划归国电集团公司。2017年,经中央批准,国电集团公司与神华集团有限责任公司联合重组为国家能源投资集团有限责任公司。合并完成后,龙源电力将成为国家能源投资集团有限责任公司控股上市公司。龙源电力长期代表国家从事新能源技术研究与开发,是国内早开发风电的专业化公司。2009年在香港主板成功上市,成为在境外上市的国有新能源发电企业。如今,龙源电力已成为一家以新能源为主的大型综合性发电集团,在全国拥有300多个风电场、8个光伏电站和2个火电企业,以及生物质、潮汐和地热等发电项目,业务分布于32个省市区和加拿大、南非等国家。截至2017年底,公司各类电源总装机容量达20520兆瓦,其中风电控股装机容量18395兆瓦,继续保持全球风电运营商地位。基于良好的经营表现,公司先后荣获香港金紫荆“公司治理上市公司”“‘十三五’投资价值上市公司”和“品牌价值上市公司”大奖,连续5年被评为“全球新能源500强”企业,并摘得中华全国总工会授予企事业单位的荣誉“全国五一劳动奖状”,被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。
龙源电力的以前碰到的问题主要是:工程车辆需要维护和检修所属区域内的线路设备,每个工程车辆每天需要巡逻检修,无法合理的配置检修的线路,也无法监控车辆的动态,和实时的情况。而通勤车辆需要长期巡查,由于巡查的范围比较大,而且巡逻外出的时间比较长,总部无法知道车辆外出后的具体巡查路线。
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